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三年时间，公司进行了10多起并购。2015年，全通教育并购了9家公司，耗资13.3亿。2015年全通教育实现归属于公司股东的净利润为9359.56万元，其中继教网技术贡献了6461.17万元，占比69.03%；西安习悦贡献了233.43万元，占比2.50%。该项股权交易2015年底才完成，一并表就为上市公司增加将近7000万元的净利润。

振兴生化高增长背后的血制品行业调整到位振兴生化在2018年度业绩预告中称：归属于上市公司股东的净利润在7774.88万元至1.04亿元之间，比上年同期增长：260%至385%。原因有两点，一是报告期内全资子公司广东双林生物制药有限公司加快销售团队建设，大力开发新客户，血液制品销量保持较高增长，经营业绩显著提升；二是报告期非经常性损失减少。双林生物是振兴生化的核心资产，拥有13个浆站，预计2018年采浆量达到400吨，受限于历史上原大股东振兴集团的债务纠纷和公司治理问题，一直无法全力发展，随着历史问题彻底解决，新股东入主，公司迎来新的历史性发展机遇。同时，2017年公司吨浆利润仅为33万元，不仅远低于行业龙头（华兰生物约83万元/吨），也低于行业平均水平（约50万元/吨）。随着公司经营走上正轨，老产品毛利率得以持续提升，未来还有提升空间。八因子凝血因子、纤维蛋白原等新产品也有望在2019-2020年获批上市。

36氪：资本寒冬背景下，有一些企业觉得裁员才是一个最好的方式，有一些企业觉得优化企业内部人效，做创新调整也是一种方式，你怎么看这两种？曾鸣：这两个是完全不一样的情况。有的人工资都快发不出来了，那没什么可谈的了，赶紧裁员。阿里最危机的时候就是2000年寒冬的时候，当时只剩七个月的工资，能干的第一件事就是把能裁的人都裁了。你总得先把危机度过去，活下来才有后面。所以倒真的值得提醒一下大家，我注意到有些创业者低估了现在的难度，还在一步一步的缓慢往后调整，甚至不太敢面对现实，这是非常危险的。比如你还有三个月的钱在账上，融资还没有close，然后还不愿意跟投资人讲实际情况是怎么样的，觉得先把这一轮搞过去了，下一轮再来好好做调整，但有些问题不是后期有效率就可以解决的。

山西省太原市清徐县是传统焦化大县，焦化产值占GDP比重很高。摄影：王学琛焦化去产能之路近几年，焦化行业管理政策密集出台，对焦化行业去产能的要求包含在环保政策中。不过，转型之路并不好走。在2018年7月3日国务院印发的《打赢蓝天保卫战三年行动计划》，提出加大独立焦化企业淘汰力度、“以钢定焦”等要求。另根据中信期货发布的关于焦化产业的研究报告，2018年焦化行业面临的最大问题是污染较重、产能落后、行业整合。

赵雄认为，要改变日本人的乘车方式存在一定难度。在他看来，日本是一个高度秩序化的社会，有非常成熟的规则，消费更加理性，人们不会轻易去改变既有的习惯，“滴滴要进入的话，需要付出更多”。李珊也觉得要改变日本人的打车方式比较难，因为日本人接受一个新事物的速度比较慢，对于滴滴来说宣传成本也更高。

他解释称，虽然谷歌先于百度早在2010年就面向中国市场推出独立搜索服务，但百度是“后来者居上”，“通过技术和产品创新反超Google”。并表示2010年谷歌退出中国市场时，百度在国内的市场份额已经超过70%，而谷歌的市场份额则在持续下降。每隔一段时间，李彦宏在接受采访时都要重复几遍上述说法。